Blog
Geplaatst op 06 okt 2023

De impact van het tekort aan technisch personeel

Tekort aan technici

Het tekort aan technisch geschoolde medewerkers in Nederland heeft diepgaande gevolgen op verschillende niveaus. In deze blog bespreken we de belangrijkste maatschappelijke en economische gevolgen, evenals de kwalitatieve en kwantitatieve aspecten van dit tekort.

In dit artikel hebben we gebruikgemaakt van verschillende databronnen, waaronder de uitkomsten van het jaarlijkse onderzoek van ROVC naar de technische branche.

Maatschappelijke en economische gevolgen tekort technisch personeel

  • Concurrentiepositie verslechtert: Het valt op dat maar liefst 73% van de respondenten van mening is dat het tekort aan technici de concurrentiepositie van Nederland verslechtert. In een wereld die steeds afhankelijker wordt van technologische vooruitgang, kan een gebrek aan technisch talent ervoor zorgen dat we achterblijven in innovatie en concurrentievoordelen.
  • Innovatie wordt geremd: Het tekort aan technici remt innovatie, volgens 46% van de ondervraagden. Innovatie gedijt wanneer er voldoende creatieve geesten zijn om nieuwe ideeën te ontwikkelen. Een gebrek aan technisch talent kan de ontwikkeling van nieuwe technologieën en langdurige vooruitgang belemmeren.
  • Minder aantrekkelijk voor productiebedrijven: Voor 42% van de respondenten maakt het tekort Nederland minder aantrekkelijk voor productiebedrijven. Bedrijven overwegen elders te investeren als er niet genoeg gekwalificeerd personeel beschikbaar is.
  • Vertraging in verduurzaming en digitalisering: Het tekort aan technici vertraagt ook de broodnodige verduurzaming en digitalisering, volgens respectievelijk 41% en 26% van de respondenten. Deze trends zijn cruciaal voor onze toekomst en een tekort aan technisch personeel kan de voortgang belemmeren.

Kwalitatieve effecten tekort technisch personeel

  • Drukte en stress op de werkvloer: Het kwalitatieve tekort aan technici betekent dat er te weinig mensen beschikbaar zijn met kennis van zaken om de kwaliteit van de productie te waarborgen. Daardoor moet er soms in minder ploegen worden gewerkt, wat ten koste kan gaan van de productie.
  • Stagnerende groei van organisaties: Bedrijven kunnen niet groeien zonder voldoende technische expertise. Het tekort aan technici belemmert de groei van organisaties, wat uiteindelijk een negatief effect heeft op de economie als geheel.
  • Hogere lonen voor technici: Om het schaarse technische talent aan te trekken en te behouden, zijn organisaties vaak genoodzaakt hogere lonen te bieden. Hoewel dit gunstig is voor technici, kan het de kosten voor bedrijven verhogen en de winstmarges verminderen.

Kwantitatieve effecten tekort technisch personeel

  • Drukte en stress op de werkvloer: Het kwantitatieve tekort aan technici betekent simpelweg dat er niet genoeg handen zijn om het werk te doen, wat de werkdruk verhoogt.
  • Slechtere kwaliteit: Wanneer organisaties onderbemand zijn, kan de kwaliteit van het werk afnemen. Dit heeft gevolgen voor de reputatie van het bedrijf en de tevredenheid van klanten.
  • Stagnerende groei van organisaties: Het kwantitatieve tekort kan eveneens de groei van organisaties vertragen, omdat projecten vertraging oplopen en nieuwe kansen niet benut kunnen worden.

Ook voor bedrijven is de impact van het tekort groot

  • Verminderde concurrentiekracht: Bedrijven die afhankelijk zijn van procestechnici kunnen merken dat ze minder concurrerend zijn op de arbeidsmarkt. Het tekort aan technici betekent dat er meer concurrentie is om het beperkte aantal beschikbare talenten, wat kan resulteren in langere wervingsprocessen en moeilijkheden bij het aantrekken van topkandidaten.
  • Wervingsuitdagingen: Het tekort aan procestechnici vergroot de wervingsuitdagingen voor bedrijven. Ze moeten creatiever worden in het aantrekken van talent, wat kan leiden tot hogere kosten voor wervingsinspanningen, zoals het aanbieden van bonussen of betere arbeidsvoorwaarden.
  • Mogelijke Kwaliteitsdaling: Als bedrijven te snel moeten handelen om vacatures te vervullen, kan dit leiden tot een mogelijke daling van de kwaliteit van de aangenomen kandidaten. Dit kan resulteren in een minder geschikte match tussen de werknemer en het bedrijf, wat op de lange termijn problemen kan veroorzaken.
  • Stagnerende groei: Bedrijven die afhankelijk zijn van procestechnici kunnen hun groeipotentieel beperkt zien door het tekort aan gekwalificeerd personeel. Het ontbreken van essentiële teamleden kan de uitvoering van nieuwe projecten vertragen en de algehele bedrijfsgroei belemmeren.
  • Toenemende loonkosten: Om competitief te blijven, moeten bedrijven wellicht hogere salarissen aanbieden om procestechnici aan te trekken en te behouden. Dit kan leiden tot stijgende loonkosten en een mogelijke druk op de winstmarges.
  • Innovatiebeperking: Het tekort aan technici kan de mogelijkheid van bedrijven om innovatieve processen te ontwikkelen en te implementeren beperken. Innovatie is vaak afhankelijk van de expertise en ervaring van technische professionals.
  • Toenemende werkdruk: Voor de procestechnici die al in dienst zijn, kan het tekort aan collega’s leiden tot een hogere werkdruk en stress. Dit kan de tevredenheid van het personeel negatief beïnvloeden en het risico op personeelsverloop vergroten.
  • Investering in opleiding en ontwikkeling: Sommige bedrijven moeten mogelijk investeren in opleidings- en ontwikkelingsprogramma’s om hun bestaande personeel op te leiden voor specifieke procestechnische functies. Hoewel dit een langetermijn oplossing kan zijn, brengt het initiatieven met zich mee om interne expertise op te bouwen.

Kortom

Het tekort aan technici in de procestechniek heeft diepgaande gevolgen voor onze sector en de maatschappij. Het aanpakken van dit tekort is van cruciaal belang om te zorgen voor een duurzame en innovatieve toekomst voor de procestechniek in Nederland.

Ben je op zoek?

Bij Procestechniek.nl staan we klaar om jullie te ondersteunen bij het zoeken naar werk in de techniek of naar technisch personeel.

Gerelateerd

VAPRO opleiding operator

VAPRO opleiding: hoe lang duurt het?

VAPRO duurt meestal 8 tot 18 maanden, afhankelijk van het niveau dat je volgt. Zoek je naar een VAPRO opleiding, dan wil je vooral weten hoeveel tijd je kwijt bent en welk niveau bij jouw werk past. Op deze pagina lees je hoe lang de verschillende routes duren en waar je rekening mee houdt.

Lees verder
kosten VAPRO opleiding

VAPRO kosten: wat kost een opleiding?

Een VAPRO opleiding heeft geen vaste prijs, omdat de kosten afhangen van niveau, opleider en leerroute. Bij officiële trajecten staat de prijs vaak op aanvraag. Volg je een mbo- of BBL-route, dan betaal je meestal cursusgeld en soms extra kosten voor boeken, licenties of examens.

Lees verder

Kun je operator worden zonder VAPRO?

Ja, je kunt operator worden zonder VAPRO, vooral als je praktisch bent, veilig werkt en bereid bent om te leren. Veel starters beginnen via een instapfunctie, interne opleiding of BBL-traject. Je leest wanneer een diploma nodig is, hoe je zonder diploma start en wanneer een opleiding je groei als operator helpt.

Lees verder

VAPRO B diploma: wat kun je ermee?

Met een VAPRO B diploma kun je werken als allround operator of procesoperator B in de procestechniek. Je leert zelfstandiger processen bewaken, storingen herkennen, kwaliteit controleren en collega’s begeleiden op de werkvloer. In deze tekst lees je welke functies passen bij VAPRO B, wat je taken zijn en hoe je kunt doorgroeien.

Lees verder
VAPRO C operator

Wat kun je met VAPRO C?

Met VAPRO C kun je doorgroeien naar functies waarin je complexe processen bewaakt, verbetert en collega’s ondersteunt op de werkvloer. Je leert meer over procesbeheersing, veiligheid, kwaliteit en verbeteringen in de productie. Met een VAPRO C diploma kom je vaak in beeld voor senior operator rollen, allround functies of een stap richting ploegleiding.

Lees verder
VAPRO opleiding procestechniek

welke opleidingen helpen je in de procestechniek?

Wil je weten welke opleiding je helpt om aan de slag te gaan in de procestechniek? VAPRO is de bekendste opleiding binnen de sector, maar er zijn meer routes die leiden naar een baan als operator. In dit artikel lees je welke opleidingen er zijn, wanneer een VAPRO-opleiding een logische keuze is en hoe je bepaalt welke opleiding procestechniek het beste bij jouw situatie past.

Lees verder
VAPRO diploma procestechniek

VAPRO opleiding volgen? Dit moet je weten

Wil je een VAPRO opleiding volgen? Lees wat VAPRO is, welke diploma's er zijn en hoe je start als operator in de procestechniek.

Lees verder

Wat verdient een operator met VAPRO C?

Wat verdient een operator met VAPRO C? Het operator salaris ligt met een VAPRO C diploma vaak tussen de €3.500 en €5.000 bruto per maand inclusief ploegentoeslagen. De hoogte van het salaris hangt af van je ervaring, de sector waarin je werkt en het ploegensysteem. Op deze pagina lees je wat een VAPRO C salaris bepaalt en waar je de beste verdienmogelijkheden vindt.

Lees verder
operator salaris VAPRO B

Wat verdient een operator met VAPRO B?

Een operator salaris met een VAPRO B diploma ligt vaak tussen de €3.000 en €4.200 bruto per maand inclusief ploegentoeslag. Het exacte salaris hangt af van je ervaring, de branche en het ploegensysteem waarin je werkt. In dit artikel lees je wat een operator met VAPRO B verdient en welke factoren invloed hebben op je inkomen.

Korte samenvatting van de pagina:
• Gemiddeld operator salaris met VAPRO B
• Invloed van ervaring en ploegendienst
• Verschillen tussen branches
• Doorgroeimogelijkheden naar hogere salarissen

Lees verder

Wat is het operator salaris in de food industrie?

Operator salaris in de food industrie ligt vaak tussen €2.950 en €3.900 bruto per maand, afhankelijk van je ervaring, ploegendienst en verantwoordelijkheden. Vraag je je af wat je als operator food kunt verdienen? Hier lees je welke factoren invloed hebben op je salaris en waarom toeslagen veel verschil maken.

Lees verder
Ben jij ook op zoek naar technici?